惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、居安思危。卖出师的情怀与激清的影响着卖出营收，之所以人事经理要有高瞻远瞩的管控计划怎么写，让店家们清除的的指导猫宠物美容店一年的卖出计划怎么写、做工作成就成就。确立严苛的规章制度和规范，让店家们确定就是企业一定要做的事件，在店家对比最易显示散漫情绪的月，尽早开展计划怎么写，以便充裕财务人员的日子和做工作成就。　　二、树牢表率。部门经理就店的带头羊，而为这样带头羊要给导购员们产生表率的反应，还正极主动运用奖惩管理制度，面对体现好的普通公司职员寄予福利，在导购员中树牢的工作中中榜样，并正极宣传广告，让此类普通公司职员同時带给一部分团队图片。面对体现不正极的普通公司职员，要拟定给你的工作中中，给你关键和领域，培养的工作中中竞争激烈和困境感。　　三、勤联络。事出必有因，收银们出现了慵懒物理现象有一定有其必备的其原因，成为人事经理要勤联络，了解到收银的心灵创意，识别出收银本职工作不积极的症结，怎样就可以立竿见影下药，解决方法相关问题。

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　　作为加盟宠物店♓的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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